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城市综合体突出“气质焦虑”重围

来源: 昆明日报   2022-01-07 08:10   字号: [        ]

城市综合体作为中国城市化进程的趋势性产物,在提升城市品质、塑造城市消费文化等方面起到了独特的作用。

过去近20年,伴随着昆明城市化跨越式发展提速,城市综合体经历了从“一”到“百”的量变,而昆明人对于城市综合体的体验感,也从心潮涌动到波澜不惊。这样的变化,带给昆明城市综合体不同程度的市场“焦虑”。如何突破?关于城市综合体功能、影响力、文化调性等综合素质提升与改造、科学专业的商业运营,成了昆明城市综合体破除“焦虑”的共同课题。

从“一”到“百”

2010年1月22日,昆明一行人专程来到北京,进行一场特殊的观摩。观摩团由20多人组成,他们当中有云南主流媒体代表、地产行业大咖,组织带队的是南亚风情第壹城的商管初始团队。而后的4天时间里,观摩团深入参观、体验了金源新燕莎MALL、蓝色港湾、西单大悦城、星光天地等极具代表性的中国新兴城市综合体。

北京各个城市综合体火热蒸腾的景象让观摩团成员兴奋不已,其间,南亚风情第壹城商管负责人说得最多的一句话就是:“我们也可以。”

那次观摩之旅被业界视为昆明城市综合体的集体学习。而后南亚风情第壹城更大胆出街了那句著名的slogan,“这里是昆明的曼哈顿,这里是昆明的巴黎,这里是昆明的香港……”

2012年3月23日,南亚风情第壹城对外试营业,这个占地面积283亩,囊括一、二、三级商业业态,包括酒店、写字楼、百货餐饮娱乐、影院、健身、会所等,以构筑城市24小时生活圈的商业模式带给昆明城市综合体体验。

就像是一场春雨,南亚风情第壹城释放出的城市综合体的功能,让昆明南市区的商业模式、版图价值、消费体验随之新生。在随后的近两年时间里,南亚风情第壹城持续占据了昆明城市商业发展的风口,其价值与影响力,可从城内汹涌的人潮及自身、周边房价走势图,以及媒体持续性的报道与解读中窥见一二。曾有媒体评价,作为昆明重要的城市综合体,南亚风情第壹城打破了昆明仅有青年路、三市街商圈这个单一中心的商业格局,昆明商业也开始由单一中心向多中心并存发展。

世界著名建筑大师沙里宁曾说过:“建筑就像一本打开的书,从中你能看到一座城市的抱负”。从世界上第一座城市综合体拉德芳斯诞生,到20世纪80年代开始,城市综合体成为全世界经济发达城市的代表,也是城市寻求集约式发展的方向,而随着中国改革开放及城市化进程的深入,城市综合体也成了趋势性产物。

2009年,是昆明城市综合体发展重要节点。这一年,昆明规划投入建设了南亚风情第壹城、财富中心、欣都龙城、和谐世界、滨江俊园等城市综合体项目,而紧随南亚风情第壹城之后的不到两年时间里,它们陆续建成投入使用。也是从2009年开始,昆明城市化进程进入跨越发展的10年,城市综合体的数量也随之从个位数剧增到三位数,体量在50万平方米到100万平方米的城市综合体遍布东南西北。

多样性破局

一个成熟的城市综合体是将城市中三项以上的生活空间(商业、办公、居住等)进行组合,从而形成一个多功能、高效率的“城市”。昆明城市综合体的兴起与繁荣,极大程度改变了城市风貌、功能区间,并将成熟便捷的“一站式”城市生活带给了昆明人。

2013年,昆明北市区较大城市综合体俊发·滨江俊园交房,曾有业主王猛拍摄过一个小短片“我的一天”,短片从清晨8点开始,记录了王猛的一天,从早上8点楼下星巴克的拿铁开始,到步行5分钟的滨江商业街工作室工作,到下午6点下班,从社区超市买菜回家做饭,再到晚上滨江俊园万达影院看电影,王猛的一天没有走出过滨江俊园半步。在短片的最后,王猛曾用一段这样的旁白来描述他的综合体生活体验,“以前家在城中,如今城在家里”。

显然,城市综合体的兴起给昆明及昆明人带来的改变是美好的。然而,随着过去10年城市综合体在昆明城市中遍地开花,千篇一律的“表兄妹”模样所带来的审美疲劳,以及由此引发的商业困境也一直存在,让昆明城市综合体发展之路喜忧参半。

有商业地产咨询公司调查资料显示,昆明的商业总量较大,但个性不足,快时尚、量贩超市、传统百货的组合是目前昆明市场的主流,消费者从北到南,从主城再到呈贡新区,在各个城市综合体中见到的品牌组合几乎“千篇一律”。在面对“遍地快时尚、全员大超市”的新常态下如何突破,是城市综合体亟待解决的课题。

此间,也不断有专业人士对昆明城市综合体个性气质塑造提出建议。云南大学经济学教授郭树华分析,昆明的商业发展紧随城市化发展更迭激变,过去10年间,大量的城市综合体开发涌入市场,造成了同质化竞争。如何打破这一局面,构建多样性的商业生态格局是关键,这也是研究城市商业发展的一个重要视角。

郭树华认为,多样性商业生态圈的构建,应该符合城市的发展需求,满足城市人物质追求与精神追求。深刻地关注、剖析、发现市场需求,根据需求去量身定制。目前的消费层次从80后、90后变化到00后,他们的变化非常快速和明显。80后是现在社会的主力军,他们主要追求品牌品质,追求有品位和内涵的生活;90后则是现在兴起的年轻消费人群,他们追求个性化,喜爱社交娱乐、喜爱分享;00后是社会未来的消费主力,他们更希望通过消费来表达自己的个性,追求认同感。就如同马斯诺需求原理,中国人的消费正在从基本的需求快速向最高层次的精神需求升级。

对于城市综合体个性、差异性培育的必要性和迫切性,各项目运营商早已深有所感,其中不乏有人已先人一步。

同德·昆明广场用7年时间用心培育运营,成了昆明商业运营的“教科书”。这个生于昆明城市综合体井喷期的项目,在过去的7年里,以场景化服务、智慧商场为定位,紧跟时尚潮流,通过不断调整业态组合,引入文化、艺术展,营造出极具个性的潮流感。2021年12月10日,同德·昆明广场7周年庆落幕,周年庆期间,潮流活动贯穿全场,昆明垂直马拉松、KOD国际街舞大赛、“你消费,我买单——全民幸福生活鉴证官活动”等,让昆明市民兴奋不已。事实上,大型活动也是同德·昆明广场极具个性的体现,每周大型活动的举办让同德·昆明广场始终保持着市场黏性。

在多样性商业生态圈的构建方面,俊发·新螺蛳湾国际商贸城不得不提。俊发·新螺蛳湾主体市场约330万平方米,目前拥有3万余商户,经营的商品涵盖服装、鞋帽、百货、建材家居等50个大类170万种。自俊发·新螺蛳湾投入运营以来,打破传统大卖场的局限,以市场采购贸易为基础,打通对外贸易的物流渠道和窗口,不断拓展和延伸跨境电商等多种贸易形式,进而推进产业转型升级,构建多维、立体的销售平台打造汇聚全品类、全业态、全功能的一站式国际商都。

正如同德·昆明广场商业运营团队所言:“城市综合体气质养成的基础就是尊重城市人群的异质性,创造城市空间的多样性,运营事件中充分尊重人的选择,满足人的多样性需求,才能营造丰富生动、富于人情味的城市空间。”(昆明日报 记者 徐晓俊